西部第三方检测集团（宁夏）有限公司召开2022年工作部署推进会议

大会伊始，郑红岗董事长对出席本次会议的集团领导做了介绍，并致会议开场词。

郑红岗董事长致开场词

集团公司代表姚西博秘书长部署宁夏2022年重点工作，他提出，宁夏子公司必须紧紧围绕在以霍宗权总经理为核心的领导班子周围，解放思想、真抓实干，加强人才队伍建设，以专业化向专家化快速过度，一专多能，以提高企业经营收益率、加强企业文化建设、占领行业发展新高地、抢抓行业新机遇等作为企业发展的抓手，为实现2022年企业提质增效创下坚实基础。

集团代表姚西博秘书长

宁夏公司总经理霍宗权代表新一届领导班子发表讲话，宁夏公司将重点做好以下五个方面的工作：一是始终坚持在集团公司的正确领导下，积极主动地开展工作；二是力争完成宁夏公司的制度建设，实现人治管理方式向制度化管理理念转变；三是加强班子建设，优化现有骨干和员工，建立一支优良过硬的人才队伍；四是严格按照集团公司制定的各项工作目标，真抓实干，扎实工作，确保年度经营目标的达成；五是提高宁夏公司每位员工的薪酬待遇，改善员工的工作环境，让每个西检人放心、安心地在公司工作，让每一位员工自发自动地奉献出他们的智慧与力量。

宁夏公司总经理霍宗权

会上，姚西博秘书长代表集团公司与宁夏公司总经理霍宗权签订了《2022年经营业绩责任书》，霍宗权总经理与曹益凡副总经理签订《2022年市场运营目标责任书》。

姚西博秘书长代表集团与霍宗权总经理

签订目标责任书